Assemblea dei Soci, Direttore e Presidente
L’ufficio di segreteria ha una funzione di supporto amministrativo per tutte le attività della Cooperativa
Organigramma
Funzionigramma
Gli organi della Cooperativa Punto D’Approdo sono primariamente l’Assemblea dei Soci e il Consiglio d’Amministrazione.
L’Assemblea dei Soci si riunisce in seduta ordinaria almeno 1 volta l’anno per l’approvazione del bilancio consuntivo.
Il Consiglio di Amministrazione è composto da 7 consiglieri eletti dall’Assemblea e al loro interno eleggono il Presidente. Ha il compito di tradurre in strategie operative la missione e il progetto dell’organizzazione. Due membri del CdA compongono il Comitato di Controllo, esso ha il compito di vigilare sull’osservanza dello statuto e delle leggi, sulla correttezza della gestione amministrativa e contabile, sull’adeguatezza della struttura organizzativa e sul concreto funzionamento dell’ente
Il Presidente ha la rappresentanza della Cooperativa di fronte a terzi. Convoca e conduce le riunioni dell’Assemblea dei soci e del Consiglio d’Amministrazione. É eletto dal Consiglio d’Amministrazione.
Il Direttore ha la responsabilità generale di direzione dell’organizzazione, di responsabile della gestione amministrativa-contabile. Ha la delega al personale e più in generale è responsabile del conseguimento degli obiettivi individuati dal Consiglio d’Amministrazione.
I Coordinatori dei Servizi organizzano i vari Centri, coordinano l’équipe, verificano lo svolgimento delle attività e la gestione quotidiana dei Progetti Personalizzati. Curano inoltre assieme ai collaboratori i rapporti con i Servizi Sociali e con la realtà associativa della comunità. Inoltre, di concerto con la Direzione, hanno il ruolo di definire la formazione del personale delle loro singolo equipe, definendo annualmente il piano della Formazione.
Gli educatori sono figure professionali che lavorano a diretto contatto con gli utenti. Hanno il compito di creare le condizioni affinché nei Centri si viva in un’atmosfera comunitaria. Nello specifico gli educatori organizzano e partecipano alle attività previste nei singoli Progetti Personalizzati, attraverso le quali si realizzano gli interventi educativi e il sostegno alla persona. In alcuni casi agli educatori è dato incarico di seguire specifici Progetti affidati alla Cooperativa (es. gestione del Servizio Civile, ecc..).
Inoltre, nelle singole equipe operative è individuato un responsabile che ha il ruolo di reclutamento, formazione e gestione del volontariato interno all’organizzazione nonché di raccordo con le altre realtà di volontariato esterne.
L’ufficio amministrativo cura la gestione della contabilità e svolge funzioni di segreteria.
Funzioni trasversali:
negli anni la Cooperativa si è dotata di una serie di funzioni definendo un responsabile interno per ciascuno di essi:
- Responsabile ISO90001 che ha il ruolo di presidio del Sistema Qualità
- Responsabile processo Certificazione Family Audit
- Responsabile Sicurezza sui luoghi di lavoro
- Responsabile Progetti Servizio Civile che si occupa del reclutamento, formazione e gestione del volontariato in servizio civile.
- Tutte queste funzioni vengono seguite dai Responsabili che si coordinano direttamente con la direzione.
I Volontari in Servizio Civile offrono appoggio e aiuto alle attività e all’accoglienza delle nostre utenti, è un’esperienza di crescita personale e professionale che un giovane può scegliere di fare, mettendosi al servizio della società e contribuendo allo sviluppo sociale, economico e culturale della propria comunità
I Tirocinanti svolgono il loro servizio e portano le loro competenze per supportare e affiancare i nostri collaboratori nel loro lavoro quotidiano.
Stakeholder
Gli stakeholder sono definiti come gli individui o le categorie di enti che hanno un interesse rilevante nell’attività dell’organizzazione o che possono influire in modo significativo su di essa. I portatori di interesse sono dunque gli interlocutori della Cooperativa. Sono prima di tutto singole persone, Enti, gruppi e organizzazioni che portano valori, bisogni, interessi ed aspettative nei confronti della Cooperativa.
Punto d’Approdo è ricca, fin dal suo nascere, di stakeholder: Soci, Enti, Istituzioni, professionisti, gruppi formali ed informali che negli anni, a diverso titolo, hanno condiviso percorsi di sviluppo e di crescita. La pluralità di questi portatori di interesse varia e si può graduare a seconda del tipo di relazione e dell’intensità dello scambio con la Cooperativa. Secondo questa visione, la Cooperativa è posta al centro di una serie di interlocutori, ai quali è collegata con flussi di relazioni reciproci.
Possiamo distinguere gli stakeholder in tre categorie:
- gli stakeholder di missione, interni all’organizzazione e ragione della sua stessa esistenza;
- quelli prioritari, soggetti attivi nello svolgimento delle attività istituzionali dell’organizzazione senza la cui presenza l’organizzazione non potrebbe perseguire la sua missione istituzionale;
- altri stakeholder, ossia coloro i quali vengono coinvolti nell’attività dell’organizzazione.
Gli Stakeholder di missione sono strettamente collegati all’attività della Cooperativa, sono dunque gli utenti, i lavoratori e i Soci. Gli Stakeholder prioritari sono a supporto dell’attività dell’organizzazione, fanno parte di questa categoria la Pubblica Amministrazione, i finanziatori, i Sevizi Sociali e i volontari.
Altri stakeholder sono quelli che in qualche modo sono coinvolti nelle attività della Cooperativa. All’interno di questa categoria troviamo enti non profit e profit che collaborano per varia natura con la Cooperativa, enti non profit con cui vengono progettati attività e servizi, enti che supportano il laboratorio dal punto di vista commerciale e di inserimento lavorativo, enti che hanno sottoscritto contratti di collaborazione e infine enti che attuano convenzioni di vario tipo ad esempio l’Università o gli Istituti Scolastici.
Questi attori disciplinano il rapporto con la Cooperativa attraverso la stipula di appositi contratti (ad esempio i lavoratori e i finanziatori), altri instaurano collaborazioni o formano reti (Enti Profit e Non Profit) e altre ancora beneficiano delle esternalità positive prodotte dalle sue attività (ad esempio la comunità).
Tra gli stakeholder teniamo in considerazione anche la Comunità in generale, considerata come territorio che gode del valore sociale creato dalla Cooperativa.
